Die
Beratungsleistungen:
Grundproblematik der Unternehmensführung:
- Unternehmensanalyse,
Schwachstellenanalyse
- Unternehmensentwicklung
und Anpassung an zukünftige Herausforderungen:
Strategische Planung, Zielfindung, Strategie-Alternativen. Konzeptionen
und
Maßnahmen-Pläne.
- Investitions-,
Finanzierungs-,
Absatz-, Rentabilitäts-, Kalkulations-, Kosten-Planungen,
laufende Führungsbegleitung, Controlling.
Existenzgründung, Unternehmensnachfolge und -bewertung
- Nachfolgeregelungen
- Unternehmensbewertung
- Beratung
bei Übernahme und Verkauf von Unternehmen
Marketing, Marktforschung:
- Standortanalysen
- Marktpotentialermittlung
- Firmenprofilanalyse
- Konkurrenzanalyse
- Positionierungs-,
Profilierungskonzepte
- Analysen
und Konzepte zu Absatzplanung, Werbung und Verkaufsförderung
|
Personal:
- Unterstützung
bei der Suche und Auswahl
- Analyse
und Konzeption von Lohn- und Gehaltssystemen
Ladengestaltung und Warenpräsentation:
- Investitionsbeurteilung
und -planung
- Betriebstypenkonzeption
(s.o. Positionierungs-Marketing)
Erfahrungsaustauschgruppen
- Gründung,
Führung und Organisation von Erfa-Gruppen
- Durchführung
von Workshops
|